苹果代工真相：中国工人分走1.8%利润，为何仍挤破头？
虽然苹果这些年把产能往东南亚、印度转移，但中国依然是它最大的代工地——超过70%的苹果手机都贴着“中国制造”的标签。郑州富士康工业园里，百万工人日夜赶工组装iPhone，生产线24小时运转，硬是把中国变成了苹果的“全球组装中心”。
而按照机构的数据，在苹果的元件供应链里，中国供应商提供的元件价值占比最高，达到42.8%，比韩国（28.5%）和日本（23.8%）加起来还多。
这说明从玻璃屏幕到电池，从金属外壳到摄像头模组，中国企业在苹果供应链里扮演着不可或缺的角色。
但是，在一些人工及其它的利润上，分配却像一把锋利的刀，割开了表面的繁荣。一台苹果手机卖出去后，苹果自己拿走58.5%的利润，原料成本只占21.9%。剩下的利润里，美国企业分走2.4%，欧盟1.1%，韩国4.7%，日本和中国台湾各0.5%。而为中国大陆工人支付的成本，只占1.8%。按9999元的iPhone17 Pro Max算，中国工人的组装成本仅180元左右——这钱连顿像样的饭都吃不痛快。
有人可能问：利润这么低，为啥大家还抢着给苹果代工？答案藏在三个关键词里：稳定、量大、不拖欠。苹果的订单像“铁饭碗”，数量足够支撑工厂开足马力生产，而且付款准时，从不会拖欠供应商一分钱。更重要的是，能进入苹果供应链，等于拿到了“全球顶尖工艺认证”，其他品牌会抢着合作，订单自然滚滚来。
这背后是产业链分工的残酷现实：设计、品牌、销售这些高利润环节被美国企业牢牢抓住，而代工、组装这些劳动密集型环节，只能分到微薄的利润。但对中国企业来说，能搭上苹果的“快车”，已经是现阶段最划算的生意——毕竟，在芯片、操作系统等核心技术被卡脖子的当下，通过代工积累技术、提升工艺，才是最现实的突围路径。
所以，别看中国工人只拿1.8%的利润，这背后是整个产业链的无奈与选择。毕竟，在全球化分工的棋盘上，能坐上桌，比赚多少更重要。
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