蒋凡重启阿里：一场AI重构内核的千亿尝试

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文|恒心
来历|博望财经

在互联网行业进入存量合作的时代，阿里作为中国电商巨头，正面临增加放缓与合作加重的两重应战这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
在此布景下，蒋凡的回归与权利集合，不可是一位高管的小我沉浮，更折射出阿里在计谋、构造与技术层面的深层变化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
从“代价观刚性”到“营业弹性优先”，从“流量争取”到“生态协同效力”，从“营业支持”到“AI重构内核”，蒋凡正以实在践重新界说阿里的成长逻辑这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

01
构造逻辑之变：从“代价观刚性”到“营业弹性优先”

蒋凡的职业生活升沉，是阿里构造哲学从“代价观刚性”转向“营业弹性优先”的缩影这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

2020年，蒋凡因小我生活风浪被取消合股人身份，从焦点营业调离至国际数字贸易板块，一度被外界视为“放逐”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
但是，阿里并未是以完全放弃蒋凡的代价，而是基于营业需求，将其调配至外洋疆场这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。蒋凡在国际营业中交出了亮眼成就：2025财年，阿里国际数字贸易团体支出达1323亿元，同比增加近三成，成为团体增加最快的营业板块这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这一表示使蒋凡在2024年重归焦点治理层，并于2025年进入阿里最高决议机构——合股人委员会，成为最年轻的成员这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

这类“升降”背后，是阿里构造逻辑的底子变化：从夸大代价观的纯洁性，转向以营业韧性与实战成果为焦点的适用主义这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
阿里构造弹性的另一表现是“战当选将”的用人机制这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。2023年9月吴泳铭出任CEO后，推行“年轻人提上来、用起来”的原则这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。蒋凡的回归正是这一逻辑的理论：他既懂技术（曾主导手淘“千人千面”算法），又具有国内与国际营业的两重经历，完善符合阿里“聚焦电商、AI驱动”的计谋偏向这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
同时，阿里合股人制度的“瘦身”进一步强化了构造弹性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。2025年6月，阿里合股人团队从26人精简至17人，彭蕾、张勇等9位元老退出，而新任合股人几近全为一线营业负责人这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类调剂使构造决议更切近疆场，避免了权要化与僵化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
深层来看，阿里的构造变化是对行业合作情况的自动顺应这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在增量见顶的布景下，企业需经过快速迭代人岗婚配以应对市场变化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
蒋凡的职务轨迹（国内电商→外洋营业→统管国内外电商+当地生活）实则是阿里的“构造弹性测试”，考证了以营业需求定架构、以才能婚配定人选的灵敏性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类机制使阿里能在抖音、拼多多等对手冲击下快速调头，例如2024年国内消耗理性化趋向凸显时，阿里敏捷调回蒋凡，推出“淘宝闪购”营业，四个月内实现日定单峰值1.2亿单这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类弹性构造下降了内部磨擦本钱，提升了资本分派效力，为阿里的持久增加注入肯定性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
蒋凡的回归与阿里的构造调剂，标志着其从代价观刚性向营业弹性的改变这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。经过“战当选将”与合股人制度瘦身，阿里构建了以营业韧性为焦点的构造机制，使其在合作中连结灵敏性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类变化不可是人事调剂，更是阿里应对行业变局的计谋升维这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

02
合作维度之变：从“流量争取”到“生态协同效力”

在营业层面，蒋凡正将阿里的合作维度从“流量争取”升级至“生态协同效力”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。焦点行动是经过整合分离营业，构建“远场电商+近场零售+当地生活”的立体化生态这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
2024年11月，阿里建立电商奇迹群，由蒋凡统管淘宝、天猫、国际营业、1688、闲鱼等板块；2025年6月，饿了么与飞猪并入该奇迹群，构成覆盖实物电商、立即零售、观光办事的超级平台这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

这一整合的逻辑是经过协同效应，将阿里原本的资本沉淀转化为结构性上风这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。例如，淘宝闪购与饿了么的整合，不但带来了日均8000万单的定单量，还通太高频消耗提升用户黏性，带动淘宝DAU大幅增加这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
这类“高频带低频”的流量循环，改变了传统电商依靠补助获得流量的形式，下降了获客本钱这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
生态协同的另一个关键是供给侧壁垒的构建这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。蒋凡经过整合阿里多年的供给链、物流与数据才能，构成“立体零售收集”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在近场零售中，淘宝闪购的“闪电仓”已冲破5万家，25%的供给间接来自阿里生态（如盒马、天猫超市）；在远场电商中，天猫品牌线下门店接入闪购系统，实现“线高低单、门店发货”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类整合使阿里具有任何单一平台难以复制的上风：外卖起家的平台缺少电商基因，传统电商平台则缺少立即履约收集这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
效力提升是生态协同的终纵方针这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。蒋凡在阿里策动了一场“本钱重构”战争，经过范围效应与科技赋能优化UE（单元经济模子）这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。例如，淘宝闪购经过定单密度提升与客单价增加，单均履约本钱明显下降；AI调剂系统将配送时效紧缩至分钟级，本钱大幅下降这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类效力优化不是简单的补助战，而是经过运营升级实现结构性本钱上风这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
据《格隆汇》等多家媒体报道，蒋凡猜测，未来三年闪购和立即零售将为阿里带来1万亿买卖增量，其本质不是范围扩大，而是经过生态协同重构人、货、场的婚配效力这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

蒋凡经过营业整合，将阿里从流量合作带入生态协同效力的合作这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。经过构建“远场+近场+当地生活”的闭环，阿里将原有资本转化为收集效应，实现流量低本钱循环与供给链效力提升这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这不可是一场营业升级，更是对零售行业合作逻辑的重构这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

03
技术驱动之变：从“营业支持”到“AI重构内核”

在技术层面，蒋凡与吴泳铭构成“营业+技术”双核驱动，将AI从营业支持工具升级为重构贸易形式的焦点引擎这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
阿里2025年公布未来三年投入3800亿元于AI+云范畴，跨越曩昔十年总和这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

在电商场景中，AI不再仅是优化工具，而是深入供给链、物流、用户体验等环节，成为营业创新的内核这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。例如，淘宝基于通义千问大模子推出“淘宝问问”AI助手，能了解复杂购物需求，供给本性化保举；AI工具“买卖管家”帮助商家天生商品描写、分析数据，中小商家推行本钱大幅下降这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类技术利用不再是“降本增效”的帮助脚色，而是重新界说了电商的运营形式这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
AI对供给链的重构尤其深入这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。阿里将AI技术利用于全链路治理，实现“以销定产”的精准运营这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。例如，经过度析历史销售数据、季节身分与市场趋向，AI系统猜测商品需求，优化库存结构，这类技术赋能使阿里从“买卖平台”升级为“智能零售根本设备”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。技术的深度利用，使阿里在体验与效力上构建了差别化上风这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
AI驱动为阿里翻开了第二增加曲线这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。2025财年，阿里云AI相关产物支出持续多个季度实现大幅增加，云营业占总支出比重有所提升这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。更重要的是，AI技术成为电贸易务的焦点合作力这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。蒋凡在财报中夸大，AI驱动不但提升了用户体验，还优化了商家效力，例如“全站推行”工具帮助商家进步营销效力这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类技术赋能使阿里在增加放缓的市场中连结韧性，2025财年淘天团体支出同比增加，改变了此前增速障碍的场面这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

在AI技术反动下，蒋凡鞭策阿里从互联网公司向AI驱动型科技公司转型这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。经过将AI深度植入电商全链路，阿里重构了本钱结构、用户体验与供给链形式这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。技术不再是支持工具，而是成为营业创新的内核与增加的新引擎这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
总结
蒋凡对阿里的重新界说，是一场构造、计谋与技术的三位一体变化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
在构造上，从代价观刚性转向营业弹性，经过“战当选将”与合股人年轻化提升灵敏性；在计谋上，从流量合作升级为生态协同效力，经过整合营业构建立体化零售收集；在技术上，从营业支持跃迁至AI重构内核，以科技驱动第二增加曲线这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
这三大变化折射出阿里在行业变局中的应对逻辑：以构造弹性应对不肯定性，以生态协同提升效力，以技术重构重塑增加内核这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
对于投资者而言，蒋凡的理论不但关乎阿里本身，更加中国互联网企业的转型供给了重要范式：在存量合作中，企业需经过内部效力提升与技术创新，实现从范围扩大到质量增加的转型这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。