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黄仁勋辩驳AI泡沫帝国论!英伟达将玉成球首家十万亿市值公司

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发表于 2025-9-29 13:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
编辑:艾伦
【新智元导读】黄仁勋的2小时重磅访谈于本周公布!本次对谈信息密度分外高,黄仁勋集合表达了对英伟达近期包括对OpenAI的千亿美圆投资、投资英特尔等一系列大行动的缘由,对英伟达的产业脚色的定位,对AI产业的成长前的前瞻,以及AI对天下经济格式的完全重构。
黄仁勋于本周接管了Bg2 Pod的专访,与Bill Gurley和Brad Gerstner停止了剪辑后仍达近2小时的对谈。

本次对谈信息密度分外高,黄仁勋集合表达了对英伟达近期包括对OpenAI的千亿美圆投资、投资英特尔等一系列大行动的缘由,对英伟达的产业脚色的定位,对AI产业的成长前的前瞻,以及AI对天下经济格式的完全重构。
观众也在视频批评区对本次访谈赐与了高度评价,极尽溢美之词。

因采访视频信息含量实在庞大,本文仅能以对读者友爱的总结性笔墨,对黄仁勋的重要概念停止带有我们的有限了解的概述,从而在有限的篇幅中为读者尽能够多地供给重要信息。
激烈保举AI股投资者、AI从业者、对AI影响感爱好的有条件的读者等,抽时候认真看完完整采访,定会收获满满,也能更好地了解本文。
视频地址见文末参考材料。

OpenAI不但是客户,更是共建者
在黄仁勋眼里,OpenAI并不但是下单采购的「客户」,更像是一个配合打造下一代AI工场的「搭建者」。
他婉言:「我以为,OpenAI极能够成为下一家万亿美圆级的超大范围科技公司。」

而主持人前面更是大胆预言,英伟达极能够将成为第一家市值10万亿美圆的公司。

黄仁勋不但是猜测,更是押注,向OpenAI提出了一份最高可达1000亿美圆的投资意向。
这些钱不是给OpenAI拿去买GPU的,而是拿来建工场的。
这个超级工场,是一套能耗最少10吉瓦的AI数据中心,需要10台左右大型核机电组供电。
该AI数据中心将具有400–500万块GPU。
这个GPU数目有多大?大要接近英伟达全部2025年的出货计划。
而这批机械,英伟达不但介入供给,还介入设想、调试、优化和摆设。
从芯片、驱动到工场级电力和收集系统,OpenAI这套新工场从诞生起就是「英伟达式」的。

AI在经济中的脚色是实打实的
有些人把AI看做一个工具。
黄仁勋的了解更进一步,他说,AI不但是回答题目,而是「在想法子帮全部社会扩容脑力」。
他提了一个很成心机的比例:天下上有55%到65%的GDP,来自人类的脑力劳动。

假如这些岗位都能在AI帮助下翻倍、甚至三倍产出,那会是一场什么范围的增加?
但要让AI成为人类的「第二大脑」,就必须有一套根本设备来供电。
这些AI不是装好就能用的,它们是「实时思考的系统」。
每一次你问它一个题目,它都要履历一轮检索、推理、判定和天生的进程。
背后需要的算力,远超传统软件的履行逻辑。
所以支持未来这部分「智力产能」的,是一座座全年在线的AI工场。

推理背后潜藏着庞大的算力需求
在传统印象中,「练习」才是大模子的重活,推理只是用。
但在黄仁勋的模子里,推理也已经酿成了一种「轻量级、实时的练习」。
他把AI的成长拆成了三段曲线——预练习、后练习、推理。
预练习像是念书,后练习像是学会怎样回答人类偏好的题目,而推理这一环,AI不再是给一个输入就立即丢出答案,而是「先想想再说」。
它会先检索,再挪用内部逻辑,还能够姑且利用工具,甚至挪用此外模子来帮助判定。
这些都发生在你等它「回答」那一两秒钟里。
黄仁勋在采访中说:「想得越久,答案就越好。」

这句话论述的稀松平常的究竟,背后蕴藏着潜伏的庞大算力需求。
想得久,就意味着中心跑的GPU更多、挪用的资本更复杂、天生的途径也更长。
所以推理的「量级」,已经不是曩昔那种一次性回答,而是慢慢演进的静态天生,这背后消耗的,是实在的算力。

芯片打得赢,不能靠价格战
外界经常拿芯片价格说事。
黄仁勋爽性就给了个假定:对手把芯片做得再廉价,哪怕白送,客户真的敢上车吗?
他的反问是:「假如你每瓦电只能换回我们非常之一的成果,就算免费,也是亏。」
说到底,数据中心的天花板不在预算,而在电表。
客户拿到的是一个肯定的功率配额,比如2GW。
他们最关心的题目,实在是这2GW能产出几多有用的token,而不是芯片的零售价。

这也是英伟达的持久护城河——不是靠卖芯片廉价,而是让整套系统在一样的能耗下,跑出更多、更快、更牢靠的成果。
这不但是硬件才能的题目,还关乎全部软硬件系统能否慎密配合、调校成熟。

每年上新,是英伟达需要的保存节奏
在芯片行业,每年推一套新架构,是件高风险的事。
他人三五年一版,你一年一个,谁看着都心惊。
但在英伟达内部,这是刚需。
由于token天生的速度在飙升,不是线性,而是指数级地翻。
假如你想让token变廉价,就得不竭提升「每瓦的输出密度」。

而这不但是换一块芯片那末简单,英伟达改的是一整套系统——从GPU、CPU到互联、交换芯片,再到上层的软件、编译器和库,全线升级。
黄仁勋有一个词描述这套打法:「极致协同设想」。
年年升级听起来累,但对英伟达来说,这更像是在一条加速的高速路上「踩稳油门」。

英伟达无惧自研潮
芯片利用平台才是持久疆场
很多至公司起头搞自研AI芯片,谷歌有TPU,OpenAI和博通也在结合做。
外界难免起头猜:英伟达能否是要被「去依靠」了?
黄仁勋并不慌。
他不能否认公用芯片的代价,而是清楚地指出合作在哪。
对稳定、高频、变化小的负载,ASIC固然值得。
但明天的AI生态,每个季度算法都在变。
模子结构、留意力机制、算子优化、练习战略——没有哪个是定死的。
而在这类快变的情况下,通用平台才是最有韧性的阿谁脚色。
CUDA能让开辟者一周内试完五种方式,这才是工程速度。
英伟达也没等着匹敌,而是把系统开放出来,酿成「AI工场平台」。
CPX公用芯片上线了,支持视频天生和高低文处置;系统级编排工具Dynamo也开源了;还和英特尔做了NV Fusion,让对方的芯片也能接进来。

这类可插拔的系统生态,就是英伟达应对自研潮的真正底气。

英伟达在塑造AI经济的系统
The Information描述英伟达像「AI天下的政府」(https://www.theinformation.com/articles/jensen-huang-using-nvidia-cash-rule-ai-economy),黄仁勋能够比这还多干了一点。

他不但投资、还兜底,还租客户的芯片返来用。
他在做的,是给整条AI产业链装上信誉背书。
你很难说这些钱是纯真砸进来的。
CoreWeave是最典型的例子:原本是搞加密的,转型AI云后,英伟告竣了它的第二大客户(仅次于微软),投了1亿美圆,还签了13亿美圆的GPU租回条约,然后这家公司两年内营收从2500万飙到近20亿。
类似的放置还发生在Lambda等其他新云玩家身上。
英伟达一边做股东,一边做客户,一边帮它们找融资、上装备、推上市。
很多时辰,他们签的那笔票据就是让银行愿意放钱的拍门砖。
这不是「做买卖」那种投资,而是「铸币」式的介入方式。
在AI产业要加速扩建数据中心、练习模子、拉满算力的阶段,没有信誉就没有增加,英伟达现在就是在给这个系统「包管」。

主权AI将成为数据时代的新共鸣
黄仁勋说:
没人需要原子弹,但每个国家都需要AI。



他讲的是工程现实。
一切国家都起头意想到,AI系统不但是生产力工具,它会承载说话、文化、法令、认识形状等更深层的表达方式。
你不能把自己在法令、教育、媒体、医疗系统中的关键判定外包进来。
不能让一个API在你做决议时酿成「唯一信源」。
所以,列国正在认真斟酌「主权AI」,要建自己能控的模子和根本设备。
他倡议得也不复杂:你可以继续用OpenAI、Gemini这些优异模子,但你必必要有一支自己的队伍,也得建自己的算力工场。
像交通、通讯、电网一样,AI系统也应当成为国家的根本设备之一。
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谈中国时,他比谁都冷静
黄仁勋谈到中国时没有政治情感,只要工程师式的苏醒。
他说,中国节奏快、制造强、工程师多,合作的现实就在这。
他还提醒,美国不能由于计谋挂念就自动放弃中国市场,那等因而自己把舞台让进来。
在他看来,英伟达在中国要正当、合规地做买卖,也要在出口法则之内最大化本身的技术影响力。
他说英伟达的财政指引里没有计较中国市场,这是「基于现实的放置」,但中国仍然是「计谋重要」的。
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你可以看出,他在谨慎连结一个高难度的平衡:认可合作、连结开放、控制风险、不外度激进。
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什么才叫美国梦?
人材政策是最硬的合作力
在这场访谈里,有一个瞬间最像他本人——他说自己小时辰是刷盘子、擦茅厕长大的,那是他家唯一能负担的移民方式。
靠着一步步上来,他才成了英伟达的CEO。
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所以,当他听到美国计划把H-1B签证价格涨到10万美圆一份时,他没有间接批评,只说「这也许是个起点」,但不能让它酿成「尽头」。
他想看到的,是一套更聪明、更公允的制度,让全球最聪明的人愿意留下来,也能留下来。
他甚至倡议给STEM结业生间接发绿卡——别让人材被卡在文书和配额里。
他的逻辑很清楚:美国不是靠资本赢的,是靠人材。
只要这个国家还是全球最好的大脑聚集地,那它就很难输。
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工作会变,但不是全都要消失
AI到底会不会让人失业,是很多民气里的隐忧。
黄仁勋的回答很冷静,但也很实在。
他说,确切有些岗位会被取代,比如那些完全反复、几近不需要判定力的使命。
但从他在英伟达的经历看,每当AI让某个团队效力提升,他们不是裁员,而是接更多项目、做更多摸索,反而需要更多人。
他说,「我们工程师的数目在增加,由于我们现在能做的工作更多了。」
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他的焦点逻辑是:AI不是让人「被动闲下来」,而是让那些原本做不到的事变得可做,把「人能想但做不了」的那部分扩出来。
所以工作结构确切会变,但变出来的是新的工种,而不是空缺。
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到了2030年,AI会离你有多近?
黄仁勋对未来的设想不是空洞口号,而是有画面、有线路、有底层逻辑的。
他说,每小我都能够会有一个「自己的AI」,它住在云里,和你一路生活、工作、记录你的习惯、帮助你的判定,像一个不睡觉的助手、朋友甚至保护。
这将成为你真正意义上的数字兼顾。
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你在开会时它能替你记笔记,你看病时它能提条件示身材异常,它甚至能够帮你放置好生活节奏、自动帮你决议「什么是对你好的」。
别的,AI也会起头有「身材」。
它会酿成小机械人,能识别脸色、听懂语气、记得你上次说的话、帮你开门或接电话。
听起来像科幻?
他很认真地说,英伟达正在做的工作,就是给这些AI「造身材」「装神经」「通电源」。
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别猜曲线能走多高,先上车
在访谈的结尾,黄仁勋说了一句很不像CEO的话,但像极了他这小我:
别等了,先上车。
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他并不是在宣传你自觉跟随AI风口,而是想表达,当你面临指数级增加的场面时,你不成能仅靠猜测就能轻易站在成长潮水的正确偏向。
你能做的,是先介入进去,然后边学边干,再渐渐找对偏向。
他夸大,不是猜测最准的人吃到盈利,而是介入最早、投入最深的那群人,把空间先翻开了。
这一套逻辑贯串他对AI的了解,对芯片节奏的放置,对客户关系的构建,甚至对全部经济系统的判定。
对英伟达来说,这是一次在多个维度同步拉升的变轨——从卖芯片,到卖系统,再到做「AI经济的扶植银行」。
对行业来说,这份访谈是一次把AI高潮拆解成根本设备、人材活动、能源调剂、供给链协同的全景图。
而对一切想在这个时代干点什么的人来说,黄仁勋已经把图纸摊开了。
你要不要脱手,取决于你敢不敢相信未来这辆车,真的已经启动了。
参考材料:
https://www.youtube.com/watch?v=pE6sw_E9Gh0
https://www.theinformation.com/articles/jensen-huang-using-nvidia-cash-rule-ai-economy

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