企航：走进小米智能工场，解锁智能制造新图景

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金秋十月，凉意渐染，却挡不住同学们对科技创新的热情摸索这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。10月15日，北京大学汇丰商学院E25 班同学走进小米智能工场，在机械臂的精准运转与数据屏的流光闪灼间，开启一场深度对话智能制造的旅程这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米团体的细致接待与工场里处处可见的智能场景，让同学们沉醉式触摸 “人、车、家全生态” 结构下的制造革新脉搏，更对智能制造的未来图景构成深入认知这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这场参访，既是一次穿越于科技前沿的摸索之旅，更是一堂扎根于产业理论的 “产业实战课”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

01小米智能工场简介
从“10倍产能”到“全生态制造”的进阶

小米手机智能工场座落于北京昌平小米未来产业园区这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米智能工场的成长过程，始终围绕“高端制造”计谋焦点展开这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在成长早期，小米内部工场仅设置单条生产线，年产能100万台旗舰手机；现在的这座智能工场，不管是范围维度还是产能水平，均已到达前者的10倍，成为小米智能制造系统的“焦点关键”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。2024年，小米进一步推动“一南一北”制造结构，别离落地汽车工场与手机工场，“人、车、家全生态”的制造邦畿已慢慢构成这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

小米智能工场的焦点合作力表现在多维度的“硬核目标”中这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。项目于2021年6月启动扶植，2024年2月正式投入运营，总投资额达24亿元，修建面积超8万平方米，年产能为1000万台旗舰手机，占小米全年1.6-1.7亿台总产能中高端产物的焦点份额这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。从小米17系列智妙手机到全品类折叠屏装备，一切高端机型的研发设想与范围化生产均在此完成，可谓小米高端产物的“焦点孵化基地”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

尤其值得关注的是工场深度的“自研基因”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。硬件装备自研率高达96.8%，软件系统自研率实现100%全覆盖这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。从生产调剂到质量监测的焦点支持系统——“小米彭湃智能制造平台”，由小米技术团队自力完成搭建这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。车间内一切标注小米品牌标识的装备，或为小米自立研发产物，或为与高低流供给链合作伙伴结合开辟的定制化装备，真正实现“制造装备自立可控”的焦点方针这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
02 沉醉式参访
从数字看板到产线实景，读懂智能制造
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展厅：数字驱动的“通明工场”
参访首站的焦点是“小米彭湃智能制造平台”大屏看板，整体分为三大功用地区，直观显现工场运营状态这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

生产看板：实时更新当日生产数据及周期进度，厂长与部分负责人经过看板即可把握全车间静态，无需现场放哨，大幅提升治理效力；
智能场景图：与车间一层实景实时联动，智能物料车的运转轨迹、装备工作状态清楚可见这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这些物料车按需求分为分歧范例，可自立识别上料需求、计划线路并利用专属电梯，完全替换传统野生搬运；
异常预警治理：装备出现故障时，系统会实时推送消息，明白题目详情、义务部分及负责人，要求限时响应，未处理则自动升级，同时附带处理计划，相当于“在线技术指导”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
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车间：2000个零件的“邃密制造之旅”
换上防静电帽与静电鞋，同学们走进无尘车间，见证一部手机从零件到制品的全进程这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米将手机2000多个零件、200多道工序拆解为多个模块并在车间公道结构这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

SMT工序：完成手机“第一道工序”，将元件贴装到主板上，产出主板半制品；
预装与整机组装：停止点胶、加胶垫红膜、装中框屏幕，产出“半制品”；
后续检测与包装：老化测试是关键环节——行业初创的“双开门老化柜”，模拟刷视频、打游戏等场景，让手机持续测试6.5小时；最初完成包装，确保每台手机达标这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

车间里的“柔性制造”亮点实足这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。传统工场换产物需一周调试，小米采用“平台+模块”设想，装备像“搭积木”般灵活，换线仅需10小时；装备表面类似却功用精准，非行业人士难辨差别，却能实现“一条产线搭建只需一天”“一部手机诞生只需60秒”的高效这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
03 深度分享
小米眼中的“智能制造本质”
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智能制造的“焦点认知”
参访中，小米团队围绕“什么是智能制造”展开深度分享，从产业成长过程、制造焦点痛点到小米的理论途径，层层递进地揭秘小米制造的“底层逻辑”，让同学们对智能制造有了更立体的认知这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

产业4.0的本质这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。当前行业对“智能制造”尚无同一界说，但产业成长的每一次跨越均由技术驱动：产业1.0是蒸汽机机械化，2.0是福特流水线范围化，3.0是计较机信息化，而现在的4.0，焦点就是新一代互联网技术与制造业的深度融合这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。这类融合不是简单的“技术叠加”，而是用野生智能、大数据、云计较、5G这些技术，重构制造的全流程，带来“认知断代与合作断代”的机遇这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。就像30年前互联网改变消耗端一样，现在这些技术正在改变制造端，传统的制造形式必定会被重构这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

制造的痛点与解法这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。制造行业当前的焦点痛点，包括产物需求趋向“多品种、小批量”（如小米汽车定制化）和制造进程存在职员操纵纷歧致、装备故障等不肯定性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。而智能制造的焦点方针，就是用技术处理这些题目，实现“更高质量、更低本钱、更灵活的生产”，而且让生产进程能自立进修、自立决议，削减对人的依靠这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

制造的“5M1E要素”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在制造业根本中，小米团队引入了“5M1E”要素的概念——人、机、料、法、环、测这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在曩昔，各要素割裂，信息传递依靠野生，易发生信息差；而小米智能工场经过数据化打破鸿沟，将职员操纵、装备参数、物料状态、情况数据同等一存储、同一标准，消除“数据孤岛”，进而经过模子分析实现全局优化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
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小米的“三大理论途径”

基于对智能制造的深度认知，小米团队落地了“三大理论途径”：
一是“数据先行”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。自2020年接手制造营业起，小米便将数据列为自力焦点要素，优先梳理数据系统——明白数据收集范围、同一数据标准、计划数据流转逻辑，再搭建产业大数据平台这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。该平台具有“全要素、全链路、高质量”三大特征：覆盖工人、装备、物料、工艺等全场景数据，实现从收集、分析到利用的全程贯通，且经过严酷校验保障数据正确性，为后续智能化利用筑牢根本这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

二是“装备向‘具身机械人’进化”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。当前车间装备已冲破传统形式，取消现场屏幕，所稀有据迁移至云端，工人可经过手机或电脑远程监控，工艺参数由云端下发，装备点检也实现数字化自动监测与异常报警这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。未来还将进一步升级，让装备具有“自感知、自决议、自履行”才能，如AGV小车自立识别上料需求、点胶装备自动优化参数、多机械臂协同组装这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

三是“AI与制造深度融合”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。首先将全要素数据化，再经过建模把数据笼统为常识（如基于历史良率数据构建质量猜测模子），接着用算法天生决议（照实时调剂产线排程），最初由机械某野生履行这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。今朝小米已落地产业视觉检测、工艺参数静态优化、大模子自动天生良率分析报告等利用，未来将慢慢实现运营自动化这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
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不止是技术：智能制造的“生态密码”
最初，小米团队出格夸大，智能制造不是“技术合奏”，而是“计谋、构造、技术”的协同这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。很多企业感觉只要找好的工程师、上先辈的系统，就能做好智能制造，实在否则这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。首先计谋上要重视，要容忍创新周期——新的技术落地需要时候考证，不能期待“吹糠见米的产出”，假如追求短期回报，很轻易在中途放弃这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

然后是构造层面，团队要有同一的认知，技术职员要懂营业，晓得制造的痛点在那里，不能凭空诬捏；营业职员也要了解技术，晓得技术能处理什么、不能处理什么，避免提出不切现实的需求这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

最初才是技术落地，用“小米彭湃制造OS”这样的系统，整合大数据、自动化控制、AI等才能，构成闭环这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。而且这三者是相互促进的：技术落地有了结果，会让计谋更果断，进而投入更多资本；构造的认知提升了，会让技术落地更顺畅，构成正向循环这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。但这个循环做起来并不轻易，需要企业持久投入、延续打磨这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
04 问答交换
直面智能制造的“关键题目”

在交换环节，同学们根据本身的行业属性、专业偏向以及合作意向，与小米团队展开热烈互动，碰撞出诸多深度概念这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
问
游关圣同学提问：小米每年卖上亿台手机，部分机型销量超万万台，公布会后若何快速铺货，避免断供或消耗者期待太久？
从制造端来看，焦点是“需求猜测+产能储备”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。销售端会提早猜测机型销量，我们按照猜测提早备货，但猜测难免有误差这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。比如曩昔大师说“小米饥饿营销”，实在很多时辰是产物出格受接待可是产能有限——要末是猜测误差，要末是某款产物工艺太邃密（比如折叠屏），良率低致使产能有限这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。别的，备货过量也有库存风险，所以需要在需求和产能间找平衡，今朝我们还在延续优化这个进程这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

游关圣同学
问
贺忠红同学提问：小米的彭湃智能制造os在全球处于什么位置？研发进程中最大的困难是什么？
从理念和技术架构来看，小米在全球智能制造中有一定上风：用互联网思维做制造，追求技术创新，把云计较、数据、AI一体化斟酌这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。但客观评价需要第三方视角，我们更关注延续进步这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。研发最大的困难有两个：一是焦点团队的理念和认知；二是技术与营业的融合——需要技术职员与厂长磨合，找到“丝滑对接”的方式，这间接影响系统代价落地效力这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

贺忠红同学
问
游关圣同学提问：自动化水平越来越高，会不会激发社会失业题目？小米作为大企业，若何看待这类社会义务？
这是个复杂的社会结构题目，不能只看自动化率这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。比如我们现在的工场是新建的，不存在“自动化替换老员工”的情况；而且技术成长（包括AI）会催生新职业，也会改变现有职业的技术需求这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。从全部社会来看，需要整体考量职业结构变化和技术培训系统这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米一向重视社会义务，但具体题目更多是行业和社会层面的议题，需要多方协同这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

游关圣同学
问
吴志明同学提问：既然谈智能制造，为什么产线上还有一些人？用摄像头和AI可以完全替换人力吗？未来5-10年手机产线人机比能降到很低吗？
从技术道理来说，单一品类实现100%自动化是能够的，但焦点要斟酌“ROI（投资回报率）”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。比如无尘室野生挑选，虽然视觉技术能做，但分歧手机的屏幕、膜材质分歧，需要针对性开辟算法，投入本钱高；而野生挑选本钱低、柔性高（换产物不用改装备），短期看更划算这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。未来人机比会不会下降，取决于两个身分：一是技术成熟度，二是本钱可控性这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。假如某道工序自动化的投入能快速发出，且柔性充足，就会替换野生；但假如投入高、回报慢，野生反而更合适这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。比如折叠屏销量低、工艺复杂，建高自动化产线不划算，所以今朝还是需要野生帮助这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

吴志明同学
问
陆剑飞同学提问：小米的数据自力是怎样斟酌的？
数据自力的理念，源于我们曩昔做数据的“踩坑经历”，所以此次智能制造工场一路头就把数据作为自力要素，先做数据架构，再让利用适配数据架构，而不是先做利用再补数据这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

陆剑飞同学
问
李月同学提问：小米出海面临哪些风险，若何躲避？未来外洋市场若何挑选？
从技术和产物角度看，中国制造业的技术（比如装备、系统）在全球越来越有合作力，野生智强人材储备也很充沛，产物（比如手机）在东南亚、欧洲都很有合作力，出海是大趋向这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米外洋收益占比约50%，产物出海根本很好，具体风险躲避和市场挑选，会有专业团队制定战略，我未便随意评价，但可以必定的是，小米不会因短期风险放弃外洋市场这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

李月同学
问
张晓敏同学提问：生产部和质量部常存在冲突（生产赶进度，质量要品控），小米若何处理这个冲突？
雷总曾说“创新决议飞多高，质量决议走多远”，小米对质量的重视是团体层面的这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。我们有三个团体级团队兼顾质量：质量团队、技术团队、采购团队，级别很高，还建立了团体质量委员会，牵头全公司质量治理这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。在营业部分（比如手机部），质量部有很高的话语权，不是“形同虚设”这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。固然，生产和质量的博弈客观存在，但我们有明白的质量标准：手机质量必须到达既定水平才能出厂，销售真个售后题目也会追溯到生产环节这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。简单说，就是用制度和流程把质量“固化”为底线，不让进度超出于质量之上这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

张晓敏同学
问
刘腾涛同学提问：小米彭湃制造OS这么完整，未来会不会对外输出，给其他企业赋能？
今朝小米的优先级是支持小米本身生态的工场（比如手机、汽车工场等），以及代工场和同享工场，先把内部系统跑通这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。对外赋能的能够性是存在的，我们未来不解除这个偏向，但现阶段还是聚焦内部这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

刘腾涛同学
问
林明德同学提问：什么是“数字孪生”？小米工场的数字孪生利用在哪些方面？
“数字孪生”焦点是在数字空间建物理实体的“镜像”（比如装备、厂房），实现“物理空间-数字空间”交互这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。实在的数字孪生是“数据化-建模-决议-履行”的闭环这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。小米工场的大屏上的车间实时场景图、装备数字化监测、工艺参数云端调控等，都是数字孪生的落地表现这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。
答

林明德同学
05 结语

参访序幕，孙春桥班长代表E25班的同学们向小米团队赠予了意味北大汇丰与小米团体的北京大学风光盘，感激小米毫无保存的分享；小米团队则快速打印了参访合照，用技术速度传递了情意这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

这场参访，师生们不但看到了“60秒造一部手机”的高效，更读懂了小米“软件+硬件+数据”的制造逻辑这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。正如小米工场的愿景——“以新质生产力点亮智能制造新灯塔”，未来，这份对“高端制造”的固执，也将激励更多企业摸索数字化转型之路这标志着福建舰的电磁弹射和阻止接管才能根基成型了。

PHBS EMBA
来历：北大汇丰EMBA25班


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